2 Ziele sind erfolgskritisch für jedes Unternehmen:
Beides ist notwendig. Doch beides in einem System unterzubringen, führt zu schlechten Kompromissen.
Voll-integrierte Projekt-Portfolio-Management Systeme unterstützen fast immer Kontrolle, auf Kosten der Flexibilität. Sie sind hervorragend darin, Prozesse abzubilden, aber strukturell ungeeignet, strategische Beweglichkeit zu erzeugen.
Was fehlt, ist ein eigenständiger Baustein für Flexibilität und Anpassungsgeschwindigkeit.
Genau diesen Baustein liefert die VISBO Open Source Lösung. VISBO fokussiert zu 100% auf Flexibilität und Anpassungsgeschwindigkeit:



VISBO ist Open Source – das stärkt die digitale Souveränität von Unternehmen
Die VISBO Open Source Lösung kann
eingesetzt werden.
Die VISBO Software unterstützt die pragmatischen Management Prinzipien des Execution-Excellence-Manifests. Sechs Prinzipien, um die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung zu schließen. Für mehr Information siehe Link
Um die Weiterentwicklung langfristig zu sichern, suchen wir einen Nachfolgepartner, der Interesse hat:
Für Lösungs-Anbieter, IT-Dienstleister und Beratungen entsteht damit eine einmalige Gelegenheit, sich mit der VISBO Technologie Alleinstellungsmerkmale in einem stark umkämpften Markt zu sichern und sich einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil aufzubauen.
Wenn Sie an einer Nachfolge oder Übernahme interessiert sind, lassen Sie uns sprechen. Kontaktieren Sie über unser Kontaktformular den Gründer und Geschäftsführer Thomas Koytek.
Wir empfehlen, dieses Prinzip sowohl auf Projekt- wie auch auf Portfolio-Ebene anzuwenden.
Planen und überwachen Sie Ihre einzelnen Projekte anhand von ausgewählten Eckdaten wie z.B. kritische Meilensteine, Lieferumfänge, monatliche Ressourcen-/Skill-Bedarfe Plan sowie die erwarteten Umsätze bzw Einsparungen durch das Projekt. Mit dem Verzicht auf Mikromanagement geben Sie Ihren Teams Entscheidungs-Kompetenz und schaffen Freiräume für Kreativität.
Fokussieren Sie auf die wertvollsten und wichtigsten Projekten in Ihrem Portfolio. Vermeiden Sie es, alles gleichzeitig zu tun. Managen Sie konsequent Ihren Work-in-Progress und vermeiden Sie geplante Überlastungen. So verkürzen Sie Projekt-Laufzeiten und schaffen letztendlich mehr Projekte mit der gleichen Mannschaft.
Visualisierung schafft ein gemeinsames Verständnis. Einfach per Browser.
Top Management hat einen schnellen Überblick über Status und aktuelle Profit-/Loss Erwartungen.
Abteilungsleiter haben jederzeit Überblick über die Auslastung ihrer Abteilung – von der Abteilungs-Ebene bis zum einzelnen Mitarbeiter. Wenn Überlastungen auftreten, können die Projekte identifiziert werden, die zur Überlastung beitragen. Über was-wäre-wenn Simulationen und – wenn gewünscht mit KI-Unterstützung – können Lösungs-Szenarien erarbeitet werden.
Projekt Manager haben stets die aktuellen Kennzahlen zur Hand wie z.B Soll-Ist Vergleiche in Bezug auf Termine, Kosten, Ressourcen-Bedarfe und erwartete Umsätze und Benefits. Über das schnelle Erzeugen von Plan-Varianten können Sie aufzeigen, wie sie Ihr Projekt wieder in den „grünen Bereich“ bringen.
Projekt Mitarbeiter wissen, in welchen Projekten sie mit wieviel Ihrer Kapazität eingeplant sind.
Die VISBO KI unterstützt bei der Neu-Anlage von neuen Projekten, dem überlastungsfreien Staffeln von Projekten, beim Auflösen von drohenden Ressourcen Engpässen, dem automatisierten Erstellen von Projekt und Portfolio Kennzahlen, dem Erstellen und Aktualisieren von Powerpoint Reports und dem Übernehmen von Daten aus verschiedenen Systemen wie HR, ERP oder eingesetzten Detail-Planungs-Systemen.
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