Portfolio- und Ressourcen-Management Open Source Software für schnellere Strategie-Umsetzung

Warum Unternehmen oft in der Komplexitätsfalle landen

2 Ziele sind erfolgskritisch für jedes Unternehmen:

  • Prozess-Compliance und Kontrolle: das ist wichtig für das Kerngeschäft
  • Flexibilität und Anpassungsgeschwindigkeit: das ist wichtig für Innovation und Umsetzung neuer Strategien

Beides ist notwendig. Doch beides in einem System unterzubringen, führt zu schlechten Kompromissen.

Voll-integrierte Projekt-Portfolio-Management Systeme unterstützen fast immer Kontrolle, auf Kosten der Flexibilität. Sie sind hervorragend darin, Prozesse abzubilden, aber strukturell ungeeignet, strategische Beweglichkeit zu erzeugen.

Was fehlt, ist ein eigenständiger Baustein für Flexibilität und Anpassungsgeschwindigkeit.

Die Lösung

Genau diesen Baustein liefert die VISBO Open Source Lösung.  VISBO fokussiert zu 100% auf Flexibilität und Anpassungsgeschwindigkeit:

  • Fokus auf Projekte, die echten Mehrwert bringen
  • Frühes Erkennen von RessourcenEngpässen
  • Schneller Aufbau verschiedener Planungs-Alternativen und Waht-if Szenarien
  • Schnelle, datengestützte Entscheidungen

 Ein kurzer Eindruck von der Lösung

 

Was macht die VISBO Lösung so besonders?

VISBO ist Open Source – das stärkt die digitale Souveränität von Unternehmen

  • keine Abhängigkeit von einem einzelnen Software Anbieter
  • offen gelegtes Datenmodell und ReST API
  • vollständiger Zugriff auf den Quell Code
  • freie Wahl zwischen kostenlosem Eigenbetrieb oder SaaS mit Service Level Agrement

Die VISBO Open Source Lösung kann

  • Standalone
  • integriert in eine bereits bestehende IT-Landschaft

eingesetzt werden.

Die VISBO Software unterstützt die pragmatischen Management Prinzipien des Execution-Excellence-Manifests. Sechs Prinzipien, um die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung zu schließen. Für mehr Information siehe Link 

Für wen ist VISBO geeignet

  • Startups und KMUs können mit VISBO starten – und später nach Bedarf Systeme für Prozess-Compliance und Kontrolle ergänzen
  • Große Unternehmen und Konzerne können VISBO mit ihrer bereits existierenden IT Landschaft verbinden.

Das VISBO Geschäftsmodell

  • VISBO ist Open Source unter der AGPL v3 Lizenz mit commons clause und kann von Unternehmen lizenzkostenfrei für eigene Zwecke genutzt werden.
  • Mit WTT Solutions (Ukraine und USA) steht ein erfahrener Partner bereit, der bei Bedarf SLA-basierten Support und Schnittstellen Entwicklung anbietet. Es steht Ihnen natürlich frei einen IT-Partner ihrer Wahl zu nehmen.
  • Software Anbieter oder IT-Dienstleister, die Interesse an Weiterverkauf oder Kopplung der VISBO Technologie mit eigenen Produkten haben, können eine Lizenz von der VISBO erwerben.

Strategische Übernahme Chance

Um die Weiterentwicklung langfristig zu sichern, suchen wir einen Nachfolgepartner, der Interesse hat:

  • die VISBO Technologie weiterzuführen,
  • das IP zu übernehmen oder einzubinden,
  • gemeinsam eine community-orientierte Zukunftslösung aufzubauen.

Für Lösungs-Anbieter, IT-Dienstleister und Beratungen entsteht damit eine einmalige Gelegenheit, sich mit der VISBO Technologie Alleinstellungsmerkmale in einem stark umkämpften Markt zu sichern und sich einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil aufzubauen.

Wenn Sie an einer Nachfolge oder Übernahme interessiert sind, lassen Sie uns sprechen. Kontaktieren Sie über unser Kontaktformular den Gründer und Geschäftsführer Thomas Koytek.

Die wesentlichen Merkmale der VISBO Lösung

  • 1.Konzentration auf Weniges

    Wir empfehlen, dieses Prinzip sowohl auf Projekt- wie auch auf Portfolio-Ebene anzuwenden.

    Planen und überwachen Sie Ihre einzelnen Projekte anhand von ausgewählten Eckdaten wie z.B. kritische Meilensteine, Lieferumfänge, monatliche Ressourcen-/Skill-Bedarfe Plan sowie die erwarteten Umsätze bzw Einsparungen durch das Projekt. Mit dem Verzicht auf Mikromanagement geben Sie Ihren Teams Entscheidungs-Kompetenz und schaffen Freiräume für Kreativität.

    Fokussieren Sie auf die wertvollsten und wichtigsten Projekten in Ihrem Portfolio. Vermeiden Sie es, alles gleichzeitig zu tun. Managen Sie konsequent Ihren Work-in-Progress und vermeiden Sie geplante Überlastungen. So verkürzen Sie Projekt-Laufzeiten und schaffen letztendlich mehr Projekte mit der gleichen Mannschaft.

  • 2.Visualisierung und Simulation

    Visualisierung schafft ein gemeinsames Verständnis. Einfach per Browser.

    Top Management hat einen schnellen Überblick über Status und aktuelle Profit-/Loss Erwartungen.

    Abteilungsleiter haben jederzeit Überblick über die Auslastung ihrer Abteilung – von der Abteilungs-Ebene bis zum einzelnen Mitarbeiter. Wenn Überlastungen auftreten, können die Projekte identifiziert werden, die zur Überlastung beitragen. Über was-wäre-wenn Simulationen und – wenn gewünscht mit KI-Unterstützung – können Lösungs-Szenarien erarbeitet werden.

    Projekt Manager haben stets die aktuellen Kennzahlen zur Hand wie z.B  Soll-Ist Vergleiche in Bezug auf Termine, Kosten, Ressourcen-Bedarfe und erwartete Umsätze und Benefits.  Über das schnelle Erzeugen von Plan-Varianten können Sie aufzeigen, wie sie Ihr Projekt wieder in den „grünen Bereich“ bringen.

    Projekt Mitarbeiter wissen, in welchen Projekten sie mit wieviel Ihrer Kapazität eingeplant sind.

  • 3.Automatisierung und KI-Unterstützung

    Die VISBO KI unterstützt bei der Neu-Anlage von neuen Projekten, dem überlastungsfreien Staffeln von Projekten, beim Auflösen von drohenden Ressourcen Engpässen, dem automatisierten Erstellen von Projekt und Portfolio Kennzahlen, dem Erstellen und Aktualisieren von Powerpoint Reports und dem Übernehmen von Daten aus verschiedenen Systemen wie HR, ERP oder eingesetzten Detail-Planungs-Systemen.

Wir erzählen Ihnen gerne mehr!

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